В СИСТЕМЕ ОБЩЕСТВЕННОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ (СиОС)
ПРИ ФОРМИРОВАНИИ И РЕАЛИЗАЦИИ СОБСТВЕННЫХ И ОБЩИХ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ

КОЛЛЕКТИВ (ЗАКАЗЧИК-ПОРУЧИТЕЛЬ)
(общественный, творческий, проф.-трудовой, территориальный и т.д.)

СОБРАНИЕ

- анализирует проблемы, выдвигает идеи;
- намечает основные пути своего развития;
- избирает членов совета своего коллектива (в случае большого количества первичных участников);
- заслушивает и принимает принципиальные решения.

СОВЕТ

- вырабатывает общую цель развития;
- назначает из своей среды ответственного капитана;
- ставит перед ним задачу по реализации обще-согласованного и принятого решения.

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КРУГ

ОТВЕТСТВЕННЫЙ КАПИТАН КОЛЛЕКТИВА, – он же –
- ДИРЕКТОР-МЕНЕДЖЕР исполнительной команды.
(ОДНОВРЕМЕННО: являясь полностью подотчетным воле и интересам, избравшего его, коллектива, – при этом исполняет функции «командира» исполнитель-ной команды, нанятой для реализации поставленной перед ним задачи, проекта, программы)

ГРУППА КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ

- данная группа и подразделение формируются и функционируют на втором и третьих уровнях отрас-левых и территориальных систем само-организации и само-управления, являясь практическими органами формирования и реализации Обществом проектов и программ собственного развития (См. Проект ЕЦОР).

ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ КОМАНДА (соц-экономическая консалтинговая структура)
(В зависимости от уровня СиОС: заместитель-помощник капитана, секретарь, группа… и т.д.)